永辉超市苏州吴江吾悦广场店焕新开业 “胖东来模式”点亮江南品质消费新生活
永辉超市苏州吴江吾悦广场店焕新开业 “胖东来模式”点亮江南品质消费新生活
永辉超市苏州吴江吾悦广场店焕新开业 “胖东来模式”点亮江南品质消费新生活在(zài)苏州(sūzhōu)纵深推进“一核四城”城市格局的战略(zhànlüè)背景下,苏州市吴江区太湖新城作为(wèi)南苏州核心发展极,正加速建设现代(xiàndài)服务业集聚区与产城融合示范区(shìfànqū)。继5月22日苏州首店——太仓万达店开业(kāiyè)后,永辉超市在苏州布局的第二家调改门店、苏州吴江区首家胖(pàng)东来模式调改店——吴江吾悦广场店,于7月3日在吴江区太湖新城焕新开业。此次调改以商品迭代、卖场环境优化、服务革新、员工体系升级,深度诠释胖东来“商品力+人文力”双核理念,为江南消费者打造最具幸福感的品质生活空间。
苏州(sūzhōu)首店(diàn)太仓万达店的(de)开业热卖,为永辉“胖东来模式”在苏南市场的成功落地提供了有力佐证。也为吴江吾悦(yuè)广场店的开业奠定了坚实的市场信心基础。借鉴太仓店的成功经验,本次调改(diàogǎi)同样大幅提升了烘焙、熟食(shúshí)等鲜食(xiānshí)占比,显著优化商品品质与丰富度。吴江吾悦店原有商品数11691支(zhī),通过淘汰7440支商品,淘汰率79.6%,同步新增5093支精选商品,引新率54.5%,实现商品体系(tǐxì)颠覆性升级。调整后整体商品结构达到胖东来标准的80%以上,形成“民生优品+江南特色+品质甄选”三维矩阵,精准回应吴江消费者对美好生活的品质追求。
调改后的门店环境舒适明亮,购物体验(tǐyàn)显著提升(tíshēng)。吴江吾悦广场店摒弃传统“强制动线”,让顾客购物路径更自由流畅。新增多个自助收银台,有效缩短(suōduǎn)排队时间(shíjiān)。货架高度统一降低至1.6米,视野开阔通透,商品陈列一目了然。
此次调改重点聚焦员工(yuángōng)福利升级与(yǔ)发展体系重塑。门店员工规模较调改前显著扩容,一线员工综合薪资从4000元提升至4900元,涨幅达22.5%;入职满一年(yīnián)的(de)员工可享(kěxiǎng)10天带薪年假。在员工关怀层面,永辉通过提供免费员工餐、设立员工休息室与培训室等举措,切实提升团队幸福感与归属感。发展体系革新以“人”为核心,推出“工匠计划”规模化培育专业技工队伍,通过技能认证考核机制,推动高级技工(gāojíjìgōng)及教练岗位迈向“万元薪酬”,助力(zhùlì)员工从“服务者”向“零售工匠”转型,以机制化激励(jīlì)实现职业回报升级,深度践行永辉超市“以人为本(yǐrénwéiběn)”的理念内核。
永辉超市苏州区域相关(xiāngguān)负责人表示:“吴江吾悦(yuè)广场店作为永辉在苏州的第二家、吴江区首家胖东来模式(móshì)调改店,是我们在苏南市场深化布局的重要里程碑。此次调改全面学习胖东来的优秀经验,尤其是其‘以人为本’的经营(jīngyíng)精髓,并融入本地特色。
从大幅增加(zēngjiā)就业岗位、提升员工福祉,到服务细节充分考虑本地居民生活习惯,都彰显了永辉扎根苏州、服务吴江(wújiāng)的决心。未来,永辉超市将持续深化胖东来优秀经验的学习与本土化实践,加速全国(quánguó)调改步伐。随着吴江吾悦店加入全国调改矩阵,永辉全国调改门店数量增至125家,预计今年(jīnnián)第三季度,平均每天将会有一家调改门店焕(huàn)新开业,今年9月30日前(rìqián)完成全国200家店的调改目标。永辉坚定走胖东来模式的品质零售路线,致力于成为更适合中国主流(zhǔliú)家庭的国民超市,为包括苏州吴江在内的广大(guǎngdà)城市消费提质增效注入持久活力。
(中国日报江苏记者站 苍微(cāngwēi))
在(zài)苏州(sūzhōu)纵深推进“一核四城”城市格局的战略(zhànlüè)背景下,苏州市吴江区太湖新城作为(wèi)南苏州核心发展极,正加速建设现代(xiàndài)服务业集聚区与产城融合示范区(shìfànqū)。继5月22日苏州首店——太仓万达店开业(kāiyè)后,永辉超市在苏州布局的第二家调改门店、苏州吴江区首家胖(pàng)东来模式调改店——吴江吾悦广场店,于7月3日在吴江区太湖新城焕新开业。此次调改以商品迭代、卖场环境优化、服务革新、员工体系升级,深度诠释胖东来“商品力+人文力”双核理念,为江南消费者打造最具幸福感的品质生活空间。
苏州(sūzhōu)首店(diàn)太仓万达店的(de)开业热卖,为永辉“胖东来模式”在苏南市场的成功落地提供了有力佐证。也为吴江吾悦(yuè)广场店的开业奠定了坚实的市场信心基础。借鉴太仓店的成功经验,本次调改(diàogǎi)同样大幅提升了烘焙、熟食(shúshí)等鲜食(xiānshí)占比,显著优化商品品质与丰富度。吴江吾悦店原有商品数11691支(zhī),通过淘汰7440支商品,淘汰率79.6%,同步新增5093支精选商品,引新率54.5%,实现商品体系(tǐxì)颠覆性升级。调整后整体商品结构达到胖东来标准的80%以上,形成“民生优品+江南特色+品质甄选”三维矩阵,精准回应吴江消费者对美好生活的品质追求。
调改后的门店环境舒适明亮,购物体验(tǐyàn)显著提升(tíshēng)。吴江吾悦广场店摒弃传统“强制动线”,让顾客购物路径更自由流畅。新增多个自助收银台,有效缩短(suōduǎn)排队时间(shíjiān)。货架高度统一降低至1.6米,视野开阔通透,商品陈列一目了然。
此次调改重点聚焦员工(yuángōng)福利升级与(yǔ)发展体系重塑。门店员工规模较调改前显著扩容,一线员工综合薪资从4000元提升至4900元,涨幅达22.5%;入职满一年(yīnián)的(de)员工可享(kěxiǎng)10天带薪年假。在员工关怀层面,永辉通过提供免费员工餐、设立员工休息室与培训室等举措,切实提升团队幸福感与归属感。发展体系革新以“人”为核心,推出“工匠计划”规模化培育专业技工队伍,通过技能认证考核机制,推动高级技工(gāojíjìgōng)及教练岗位迈向“万元薪酬”,助力(zhùlì)员工从“服务者”向“零售工匠”转型,以机制化激励(jīlì)实现职业回报升级,深度践行永辉超市“以人为本(yǐrénwéiběn)”的理念内核。
永辉超市苏州区域相关(xiāngguān)负责人表示:“吴江吾悦(yuè)广场店作为永辉在苏州的第二家、吴江区首家胖东来模式(móshì)调改店,是我们在苏南市场深化布局的重要里程碑。此次调改全面学习胖东来的优秀经验,尤其是其‘以人为本’的经营(jīngyíng)精髓,并融入本地特色。
从大幅增加(zēngjiā)就业岗位、提升员工福祉,到服务细节充分考虑本地居民生活习惯,都彰显了永辉扎根苏州、服务吴江(wújiāng)的决心。未来,永辉超市将持续深化胖东来优秀经验的学习与本土化实践,加速全国(quánguó)调改步伐。随着吴江吾悦店加入全国调改矩阵,永辉全国调改门店数量增至125家,预计今年(jīnnián)第三季度,平均每天将会有一家调改门店焕(huàn)新开业,今年9月30日前(rìqián)完成全国200家店的调改目标。永辉坚定走胖东来模式的品质零售路线,致力于成为更适合中国主流(zhǔliú)家庭的国民超市,为包括苏州吴江在内的广大(guǎngdà)城市消费提质增效注入持久活力。
(中国日报江苏记者站 苍微(cāngwēi))





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